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2019-11
KCM项目公司以激励机制调动赞方员工生产起劲性
进入四序度以来，为更好完成事业部安排的生产作业妄想，KCM项目公司以激励机制引发赞方员工事情热情，充分调动他们的生产起劲性，在项目公司掀起了新的生产热潮。KCM项目公司新近出台的激励机制，主要用于生产一线员工，如台车工及其
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2019-11
谦比希M2C机台创单月进尺557m再破掘进新纪录
随着10月最后一个夜班竣事，谦比�？笄鳰2C智能化机台采掘总进尺定格在了557m。这不但突破了在去年11月份创立的527m单月进尺纪录，并且也已经是一连两个月突破采掘总进尺500m了。在2018年11月份M2C智能化机台创立527m施工纪录后，履历
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2019-11
KCM项目公司学习外方“纪律守则”促中外治理融合
为认真贯彻落实股份公司和外洋事业部年度整体事情安排及事情聚会精神，近期，KCM项目公司组织全体中方员工认真学习外方“DISCIPLINARY CODE（纪律守则）”，增进中外双方治理的融合与统一。该“纪律守则”从总则、程序文件、违规分类
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2019-11
南方分（子）公司举行秋季篮球联赛运动展拼搏精神
金秋十月，硕果累累、层林尽染。为富厚宽大员工的文体娱乐生涯，充分验展员工们的团队协作精神，增强员工之间的企业凝聚力和自豪感。南方分公司党、团总支组织宽大青年员工于克日举行了分公司篮球联赛，展现了宽大青年团结奋进的精神状态。
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2019-11
普朗项目部班前会提升质量新高度
秋到深处，普朗却已入冬，最先零星飘雪。在今年最后两个月的冲刺中，普朗项目部们趁着办公生涯区搬家的喜庆，以越发高昂的斗志泛起出新面目。其中，班前会质量的一直提升就是一个显着的转变。10月初，在项目部向导班子的向导下，全体员工带
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2019-11
谦比希项目公司加大地表文明建设促治理水平提升
为增强谦比希项目公司办公、生涯等地表文明建设事情，创立一个文明、清静、整齐、有序的事情和生涯情形，谦比希项目公司近期继续加大地表文明建设治理事情，提升行政后勤治理事情水平。谦比希项目公司作为2018年外洋事业部“双文明建
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2019-11
银山项目部召开年底清静生产冲刺安排发动大会
10月31日，银山项目部10月清静生产总结暨后两月“安保”全员大会在项目部聚会室召开，同时设立四个分会场确� ＞刍峋褡执锩课辉惫�。本次大会在总结项目部10月清静、生产、手艺质量、装备物资、后勤等各方面保存的问题和缺乏同时，
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2019-11
矿业治理4.0推进事情交流会在银山项目部召开
10月29日晚，股份公司王青海副董事长在银山项目部组织召开了项目部矿业4.0推进事情交流会。加入本次交流会的有来自密云、肃北、庐江、银山项目部的工区长。这些一线的带班治理职员，主要针对“周清静生产预算剖析”及“周转动妄想”的运行状态举行了探讨。&nb
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2019-11
潼金项目部承建的提升竖井工程通过完工验收
克日，由业主和监理单位组织对我项目部施工的提升竖井工程举行了阶段性完工验收。经现场验收程序完成后，召开验收聚会，业主单位及监理单位形成统一意见：工程验收及格，赞成提升竖井工程完工。由潼金项目部承建的该提升竖井工程深度
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2019-11
密云项目部组织旅行“新中国建设70周年大型成绩展”
10月30日，密云项目部党团支部组织项目部员工前往位于北京展览馆展出的“伟大历程、绚烂成绩——庆祝中华人民共和国建设70周年大型成绩展”运动。成绩展凭证“序”、“屹立东方”、“刷新开放”、“走向再起”、“人世正道”五个部分
